Направления деятельности в организации:

• Мотивация;

• Адаптация к изменениям;

• Разрешение конфликтов путем сотрудничества или компромисса;

• Синдром эмоционального выгорания: создание системы поддержки.

 

Форма деятельности:

• Диагностика;

• Консультирование;

• Практическое обучение (тренинги по развитию определенных навыков и умений);

• Коучинг.